Recruit
インタビュー エンジニア 新卒

新卒エンジニアとしてのこれまでとこれから

自社製品LifeKeeperの開発チームに配属されています。開発手法はアジャイル＆スクラムなので、要件定義から設計、開発、テスト、リリース、保守までの一連の工程すべてに参加しています。製品リリース後のお客様のフィードバックや検証を経て、次にどういった機能をどのような設計で作るべきかといった所まで考えています。

LifeKeeperはサービス開始から20年の歴史ある製品なので、自分が今までに知らなかった技術に触れることが多いです。それらを通して知識のストックが増えていくことに成長を感じますね。

私はプログラミングやSE業務に留まらず、自分が面白いと思う技術や、これまでになかった発想を取り入れて新たなものを作り出したい思いがあるので、今では市場調査やお客様への取材など、マーケティング領域に踏み込んで、新製品の企画活動もしています。

さらに、開発チームでの体験を経て「お客様の課題をもっと近くで見える案件にも携わりたい」と考え、担当執行役員に相談し、別のプロジェクトチームにも同時にアサインしてもらうことになりました。新卒2年目では珍しいケースだと思います。今後は、2つのサービスライン両輪で経験を積むことを楽しんでいきたいと思っています。

Interview

「“みんながやらない”をやりたい！」気持ちを尊重し、評価してもらえる

ありがたいことに、自分がやりたいと感じる仕事ばかりさせてもらっているので、仕事は全部面白いです（笑）。 自分の場合は「みんながやらない」であろうことに取り組んだ時に、特にそう思います。ちょっとした優越感が得られてやる気が出るんですよね（笑）。

例えば、チームのファシリテーションの仕組みづくり。会議のリーダーが不明瞭なとき、あまり議論が活発でないときなど、うまく回っていないかも？と感じたら率先してリーダー役になって議論を回すようにしました。

活用しているのはKPTのフレームワーク。事前に”Keep”（継続したいくらい良かったこと）、”Problem”（課題）を書いて共有する。”Problem”については、どうやって改善しようかという”Try＆Next Action”をみんなで話し合って決める。こうして参加メンバーを巻き込んだ結果、ミーティングが円滑で合理的なものになり、自分自身もファシリテーションが得意になりました。

これを日々繰り返すことで、会議に留まらず、開発工程のプロジェクトマネジメントのスキルも向上したと思います。その点でも成長を実感できていて、嬉しいですね。

こういう活動を、尊敬する先輩に1on1の面談で褒めてもらえたり、自分が褒められているちょっとしたつぶやきをSlackで見つけたりすると、「やったぜ！」という気持ちになりますね。

チャレンジを後押しする雰囲気がある会社

当社には、「挑戦」を称賛して、背中を押してくれる人が多いです。
方法（=How）について指摘をもらうことはありますが、行動（＝Action）を起こすこと自体を否定する人はいません。むしろ、より良いものを作るためのアドバイスをくれますし、1年目でも「何かを変える取り組みならどんどんやれ！」という空気があります。

「新卒社員だから」という先入観や制限がなく、周囲の皆さんが自由にトライをさせてくれて、それをチームへの貢献としてしっかり評価してくれるので、良い環境に身を置けているなと思います。経営層が若い社員に期待を寄せてくれているなと（笑）。ありがたいですね。

こうした「べンチャー気質」が社内にはありますが、一方で20年以上の歴史のある会社でもあり、経営、組織の土台はしっかりしています。裁量を与えてもらえますが、失敗しても頭ごなしに否定される訳ではありません。「安定とベンチャーのいいとこ取りの会社」だな、と思います。

と同時に、当社にはアットホームな雰囲気があります。ほどよく脱力して（笑）、肩に力を入れずに自然体で仕事ができる空気があるんですよね。働く環境においても、働く人においても、自由さを求めているところでは「多様性」がある会社だと思いますし、一方で、絶えずより良くなるよう変化を求め続けるという点は一貫して「変わらない＝”不変性”」のある会社だな、とも感じています。

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